・お客様に提供して改善に繋がるご意見を聞く
・他社との差別化要素の顧客反応を確認してみる
・値段を変えて販売してみて価格の反応度を確認してみる

これらから得られた情報から、みなさんの会社ならではの「課題」とその「解決策」を事業計画書に記載することで、かなり説得力が出ますよ！

「製品等の新規性要件」は満たしていると私も考えます。
ただし、「新分野展開」「事業転換」「業種転換」の累計では
「市場の新規性要件」も求められます。

例えば、後継機種のように、既存の製品等に容易な改変を加えた
新製品等を製造・販売することで既存製品等の売上が下がってし
まうと「市場の新規性要件」を満たさなくなってしまうので留意
してください。

もし、このような例にあてはまるようであれば「業態転換」
で申請することが可能です。
当該類型では、「市場の新規性要件」を満たすことが必須条件では
ありませんので。
ただし、製造・提供方法を相当程度変更させることが必須となります。

そして、開発・設計事業を行う製造業という業態を変えずに新製品を
事業化させる場合、論点は、新製品の設計・評価等に用いる機器の
変更等を行うものであれば、
「製造等に用いる主要な設備を変更すること」の要件を
満たすと思います。

何か、Ｑ＆Ａの事例自体が「製造等」と「製造」を履き違えているような気も致します。