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事業再構築補助金お役立ち情報「審査項目を斬るー事業実施のための体制」

みんさんこんにちは、坂本経営事務所の坂本です。

こちら、隔日配信、事業再構築補助金『採択』に向けた事業計画書作りのお役立ち情報です。

今回のテーマは、「事業実施のための体制」です。

審査項目の中の2つの要素を見比べてみましょう!

 本事業の目的に沿った事業実施のための体制(人材、事務処理能力等)や最近の財務状
況等から、補助事業を適切に遂行できると期待できるか。また、金融機関等からの十分な
資金の調達が見込めるか。

 

 補助事業の成果が価格的・性能的に優位性や収益性を有し、かつ、事業化に至るまでの
遂行方法及びスケジュールが妥当か。補助事業の課題が明確になっており、その課題の解
決方法が明確かつ妥当か。

 
ブルーとピンクの枠内のそれぞれの審査項目を比べたら、どちらが重要だと思いますか?

ほとんどの方が「ピンク」と答えるのではないでしょうか!

だって、差別化とか、儲かるとか、地域経済への貢献となると
課題と、その解決策=アクションテーマの精度で決まってしまいますよね

それに比べて、「ブルー」の審査項目は事業計画書で表現する花形部分ではありません。

したがって、みなさん、要求されているから書こう! このくらいの感じで捉えていると思います。

ただ、現在の事業を取り巻く環境が芳しくないことから、明るい市場への転地を挑むのが
事業再構築ですよね!

であれば、何もしないで新事業の仕組みを作って運営するなんてできません!

要は、挑戦度が高ければ高いほど実施の体制は貧弱なはずです。

ここは、これが普通だ! と思って事業計画書を作られたほうが良いと思います。

なぜなら、審査員もそう思っているからです。

したがって、事業再構築補助金では、補助事業の課題の解決策の1コマが推進体制
になるのだと思います。

ですから、ピンクの審査項目とブルーの審査項目は「1つモノ」と捉えるべきだと思います。
 

上表を見てください。

は左側の表現は、単に、誰が!補助事業の何を!担当するのか、
これが書かれているだけです。

単に、要求事項に応える、無いよりは良い、ただそれだけのものです。

右の図は如何でしょうか、それなりに具体的に書かれており
少人数で効率的に、人海戦術で乗り切っていく姿勢が伺えます。

さらに手を加えれば、現業務との配分、親和性などが表現できそうです。

このように、事業再構築補助金で示す推進体制については、
何らかの訴える意図をもって書くべくだと思います

 

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審査項目を斬る

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