理由１：精緻な事業計画力を事業性評価融資、補助金申請に活かす
前職で事業売却や存続事業の再生などに携わり、相手企業、金融機関や親会社と交渉してきました。
ここで培ったことは、相手のチェックポイントを事前に察知し、なぜ・なぜ・なぜの質問やあら探しに耐えうる事業計画作りです。
このノウハウを、融資・補助金申請に活かしています。
理由２：経営改善力・ＰＤＣＡ牽引力で資金繰りを安定させる
資金繰りとは「経営」そのもの、と考えております。
前職で経営改善の知恵出しやＰＤＣＡの進行役を行った経験を活かし、中小企業ならではのシンプル、かつ、スピーディーなＰＤＣＡを実践し、経営力を向上させ資金繰り安定化に繋げています。この成果を金融機関に報告することで、一層の関係性強化に貢献しています。
理由３：経理に強い＆経営分析力を金融機関との関係性強化に活かす
前職の半導体メーカーで経理業務全般を経験。
金融機関に提出する資金繰り表の作成以外に、
経営課題の取組み状況を、
”より”わかりやすく報告する資料作りを得意としています。
銀行員としては、これによって、真に知りたい情報が得られ、強固な協力体制が築かれます。
理由４：革新的ビジネスプランの策定支援で補助金採択率７割をキープ
当センターではものづくり補助金などの補助金申請支援において７割の採択率をキープしています。
これは決して大げさではありません。
なぜなら、補助金が公募される前から、「革新的ビジネスプラン作り」のセミナー・個別相談を経て、申請書作りに取り組んでいるからです。
理由５：経営革新等支援機関に認定されています
当センター代表の坂本庸芳は、関東財務局長、関東経済産業局長より
経営革新等支援機関に認定されています。
ものづくり補助金申請の際の事業計画の承認や経営力強化資金の手続き、
経営改善計画の策定を行うことができます。
